亲爱的飞耀伙伴们：秋意正浓时，双节踏歌至。当五星红旗在风里舒展成最耀眼的红，当晚风裹着桂香捎来团圆的盼，我们即将迎来新中国成立76周年的光辉时刻，也将共赴一场“月圆人圆”的中秋之约。值此家国同庆之际，飞耀集团想先对每一位努力奔跑的您，道一声：辛苦了！这一年，我们一起扛过挑战、拼过业绩，也在项目攻坚时互相打气，在加班晚归时有热粥暖胃；我们见证过客户签约时的欢呼，也分享过团队突破后的拥抱。办公室里的灯火、会议室里的头脑风暴、团建路上的欢声笑语……每一个平凡日常，都因有您们而闪闪发光。所谓“家”的温度，大抵就是——我知道您在前方拼尽全力，而我在后方稳稳托底。双节临门，最是团圆好时光。为了让这份温暖更具体、更实在！公司已为每一位伙伴备好两份“心意礼”和一封大红包：✨ 两份定制团圆礼：装着库尔勒香梨的礼盒：天山月辉酿的甜，藏在皱皮里的月光。新疆库尔勒香梨装着阳光金果的猕猴桃礼盒：毛茸茸的“森林甜芯”，藏着东方大地的自然密码。阳光金果猕猴桃✨ 一封祝福大红包：没有复杂规则，不设金额门槛——钱不多，但够买一束花、吃一顿火锅，或给孩子买个小玩具；字很短，但写满“愿您平安”“盼您常乐”。红彤彤的大红包领取红包的家人们喜笑颜开家人们领取属于自己的一份“惊喜”今天，特别想对坚守岗位的伙伴说：您的付出我们都看在眼里。今天的茶水间已备好礼物和红包，我们等您一起，把“团圆”过成自己的仪式。合影留念共祝双节最后，想借古人的一句诗送您：“愿我如星君如月，夜夜流光相皎洁。”愿国庆的红旗为您添一份骄傲，愿中秋的月光为您洒一片温柔；愿您与家人围坐时笑谈圆满，愿您与公司并肩时再攀高峰！飞耀集团 敬上二O二五年

上图为出席此次大会的集团高层成员上图为全体员工就坐后现场本周二（7月8日，农历六月十四）下午2时30分在城东区青海蓝海御华清真大饭店（滨河南路61号）七楼【御苑厅】召开“飞耀集团2025年第一、二季度工作总结暨第三季度工作部署大会”。此次大会主要由二部分组成：第一部分内容：1.集团各部门、办公室、小组代表发言；2.集团领导点评部门汇报并部署分管部门工作。第二部分内容：对2025年第二季度优秀工作者和优秀团队进行表彰。上图为会议开始后董事长刘发生先生（左起图二）说明召开此次大会的目标下午2时30分，董事长刘发生先生首先宣布了“飞耀集团2025年第一、二季度工作总结暨第三季度工作部署大会”正式开始，其次说明召开此次大会的目标和流程，最后强调了会场秩序和要求。上图为销售部一组代表（负责人）王花经理上图为销售部二组代表伦晓慧女士上图为销售部三组代表（负责人）任秀章经理上图为销售部四组代表王静静女士上图为运营部代表李宇女士上图为行政办公室代表（负责人）张敬莉主任上图为财务办公室代表（负责人）吉宗兰主任上图为党员代表刘发彪先生大会期间，销售部四个组、运营部、行政办公室、财务办公室等代表先后发言，首先对自己所在部门（小组）根据“飞耀集团2025年第一季度工作总结暨第二季度工作安排部署大会”中指出的问题整改情况做报告，其次阐述自己所在部门（小组）2025年第一、二季度工作详细情况总结，最后汇报自己所在部门（小组）2025年第三季度工作计划。上图为总经理马天娜女士在听取相关部门代表发言后，作为分管销售部的领导，总经理马天娜女士首先肯定了销售部取得的成绩，其次点评了销售部出现的问题，最后对销售部2025年第三季度工作提出以下要求：一、数据补量：加班完成第一季度缺口，当日工作量当日清；二、目标拆解：落实“每月”目标，责任到团队/个人，确保数据达标；三、状态提升：强化自信与主动性，主动学习业务知识，提升客户信任度；四、销售能力优化：1.客户经理：优化回访/约见话术（明确目标、共情沟通、专业逼定）；每周分析数据（拨打量、意向客户等），每月总结核心问题（转化率、业绩完成度），针对性改进；2.客户经营：①新客户：每日精准挖掘需求，杜绝虚假开发，强化电话约见与跟进；②老客户：加强沟通维护，推动转介绍与复购，引入新客户。总结：第二季度数据环比第一季度有改进，但仍有缺口。第三季度需全员聚焦目标、提升能力、强化执行，以“行动+结果”为导向，全力冲刺业绩新高。上图为副总经理李小芳女士在听取相关部门代表发言后，作为分管运营部的领导，副总经理李小芳女士首先代表运营部总结了运营部2025年第一、二季度工作情况，其次对运营部存在的问题和挑战进行了分析和提出了应对，最后对运营部2025年第三季度工作提出以下要求：总体工作思路：聚焦“技术应用、管理优化、团队协同”三大核心，一是密切跟踪行业前沿技术动态，结合集团实际推动技术创新应用；二是强化资源统筹与过程管控，通过明确任务优先级、细化进度计划及动态跟踪评估，提升执行效率；三是构建高效沟通机制，以定期会议、信息共享为抓手，凝聚团队合力，夯实协作基础。第三季度工作计划：核心目标：围绕“高效、协同”主线，深化运营管理，支撑集团全年任务达成。重点工作与举措：1.协同机制升级：完善跨部门协作流程，搭建高效信息共享平台，强化外部合作沟通，总结经验推动项目落地；2.流程优化提效：全面梳理现有业务流程，收集多部门优化建议并分析落地，同步加强执行监督，消除冗余环节；3.团队能力建设：制定系统化团队建设计划，通过主题活动增强凝聚力；聚焦人才培养，提升团队专业素养与协作能力。至此大会第一部分内容顺利结束。接下来，与会人员以热烈的掌声欢迎刘发生董事长讲话，点评大会第一部分内容和部署集团后续重点工作！上图为董事长刘发生先生总结大会第一部分内容讲话董事长刘发生先生首先对大会第一部分内容紧扣目标、推进有序，以及对大家的付出表示充分肯定，其次对各部门2025年第一、二季度工作情况进行了点评和对第三季度工作提出以下具体要求：1.销售部：• 第二季度销售业绩相比第一季度有所提升，但意向客户数量不足，整体仍存在较大问题；• 销售部4个团队中，有些团队表现较差，远低于标准；• 重点约见转化率平均符合公司标准，但需进一步提升；• 个别员工需提升工作能力，在规定时间内完成工作；• 客户质量参差不齐，部分团队为冲数量而忽视质量，需改进。第三季度重点工作：• 重点解决意向客户数量不足问题，要求在10月初的季度汇报中不再出现客户数量不达标的情况；• 保持重点约见转化率稳定，同时，进一步提升签单比例；• 加强客户经理的专业能力培训，要求打铁还需自身硬，注重实际执行而非空谈；• 发挥榜样力量，主管需以身作则，提升团队整体表现；• 与其他部门相互配合，相辅相成。2.运营部：• 需加快项目进度，及时回收二笔款和尾款；• 需与其他部门紧密配合，提高客户满意度以促进复购。3.行政办公室：• 继续完善制度，对于请休假人员和后补签到需严格审查，避免无故请假影响工作，各部门负责人也需配合加强管理；• • 对于后续会议、年会、团建等活动，继续发挥组织协调作用，各部门也需加强配合，服从指挥调度。4.财务办公室：管理与成本控制。总结：• 运营部门需降低成本，销售部门需提高客单价，实现降本增效；• 系统升级计划在8月底至9月初完成，升级后将重新梳理现有客户资源；• 加强部门间协作，销售签单后仍需关注后续流程，运营需及时跟进客户需求；• 第二季度销售业绩提升但意向客户不足的问题，强调第三季度需重点提升意向客户数量和质量，同时要求各部门加强协作与成本控制。5.待办事项：• 8月中旬启动客户满意度提升计划；• 10月初召开第三季度工作汇报会议。接下来，董事长刘发生先生要求大家继续脚踏实地、干出成绩。同时宣布了大会第二部分内容对2025年第二季度优秀工作者和优秀团队进行表彰。上图为全体员工就坐后观摩颁奖现场集团对2025年第二季度优秀工作者和优秀团队进行表彰，全体员工以诚挚的掌声向获奖个人和团队致以祝贺，并向她们学习看齐！上图为获奖个人：郭怡蓉女士（右一）上图为获奖个人：马旭静女士（右一）上图为获奖个人：许妙女士（右一）上图为获奖个人：王静静女士（右一）2025年第二季度个人业绩突出，表现优异，荣获“2025年第二季度优秀工作者荣誉称号”的是：郭怡蓉、马旭静、许  妙、王静静。马天娜总经理、王花经理和任秀章经理上台颁奖表示祝贺并合影留念。上图为获奖团队：销售部四组代表（右一）2025年第二季度团队业绩突出、表现优异，荣获“2025年第二季度优秀团队荣誉称号”的是：销售部四组。马天娜总经理上台颁奖表示祝贺并合影留念。上图为董事长刘发生先生上台讲话至此“飞耀集团2025年第一、二季度工作总结暨第三季度工作部署大会”圆满结束。接下来，与会人员再次以热烈的掌声欢迎刘发生董事长上台讲话，刘发生董事长首先向获奖个人和团队表示祝贺，其次号召全体员工以获奖者为榜样向她们学习看齐，最后携集团高层祝贺大会圆满成功并寄语道：转眼间，2025年已过一半，在这里，我衷心祝愿全体员工持续坚守初心，砥砺前行，奋楫争先，以实干为桨，以理想为舵，抵达理想的远方！上图为员工合影留念寄语：在这瞬息万变的时代里，奋力拼搏不仅仅是一种责任，更是一种精神追求。只有全力以赴去奋斗，才能在人生的旅途上问心无愧！飞耀加油！！！2025年7月11日

花香还在风里飘荡，飞耀人的团建故事已收进回忆——但帐篷里的火锅和烧烤、草滩上的游戏比任何文字材料都要鲜活精彩。这次，我们暂时放下工作，在2025年7月9日（周三）这个阳光明媚的美丽日子里，在西宁市湟中区双宇生态园举办了“飞耀集团2025年团建活动”。团建活动中：有人攥紧自己的筷子，生怕错过美味可口的火锅和烧烤；有人拉着同事，在草滩上进行着欢快的游戏；有人在帐篷下听跨部门同事讲“下班后的趣事”，听的意犹未尽，增进了彼此的了解；同事间的默契不用训练，尽在团建的欢声笑语中，一起努力又帮忙，一起说“其实我一直看好你”——于是信任就长了根。团建活动在西宁市湟中区双宇生态园举办大家在帐篷里品尝美味可口的火锅和烧烤聚餐后在草坪上进行游戏活动，一片欢声笑语活动后的今天，茶水间多了同事之间主动递的零食，会议室多了“你觉得呢”的温和，协作群冒出“需要帮忙随时说”的表情包。团建不是终点，是一面镜子——照见我们工作外的模样，也照见彼此靠近的温度。那些沾泥的鞋印、烤糊的牛肉、欢声笑语的游戏，都在说：最好的团队，从不是“完美”，而是“搞砸了，不气馁，重新来”。下次攻坚、加班、迎挑战——记得回头，我们都在。飞耀人，这个夏天的记忆，会是未来忙碌工作里，最暖的“充电宝”。2025年7月11日

主办方：林川乡峡门村党支部承办方：飞耀集团（青海）分公司协办方：互助喜韵婚礼上图为此次主题党建活动场地2025年6月30日（星期一，农历六月初六）上午10时，由林川乡峡门村党支部主办，飞耀集团（青海）分公司承办，互助喜韵婚礼协办的“庆祝中国共产党成立104周年学习习近平新时代中国特色社会主义思想”主题党建活动正式开始。上图为董事长刘发生先生为建党主题活动致辞董事长刘发生先生致辞道：站在峡门村这片充满生机与希望的土地上，看着冉冉升起的国旗，看着各位党员们胸前的党徽闪耀，我深切感受到：百年大党之所以能历经风雨而生生不息，正是因为有一代又一代像在座各位这样的党员领导干部，根扎在泥土里，把心连在群众中，用热血和汗水书写着“为人民服务”的初心。作为一家民营企业，我们飞耀集团始终记得：企业的每一步成长，都浸透着乡村的支持；我们的每一份成绩，都离不开党的领导和基层党员的支持。今天，我们带着这份感恩回来，资助峡门村举办建党104周年主题活动，不是简单的“出资”，而是一次“回家”——回家看看当年帮过我的“亲人”，回家找找企业反哺乡村的“根脉”。经历这些年，我明白一个道理：乡村要振兴，关键在党建；党建强了，人心就齐了，路子就宽了。同志们，今天的峡门村在林川乡政府和峡门村村民委员会的带领下，村道宽了、路灯亮了、文化广场建起来了，但我知道，乡亲们最在乎的不是这些“看得见的改变”，而是“摸得着的实惠”—这些，都是各级党组织把方向、各位党员带头闯。我相信，只要党组织动起来、党员站出来，再小的事也能办成暖心的事，再难的路也能走出美丽的景，林川乡峡门村的未来一片光明。最后，我想对在座的各位乡亲们说：你们是乡村的“火种”，也是飞耀集团的“家人”。当年，是你们用党性和担当为我铺就了创业路；今天，我愿以资源和行动，和你们一起铺就更宽的振兴路。未来，飞耀集团还会继续加大对乡村党建的支持力度——不仅要“输血”，更要“造血”；不仅要“帮钱帮物”，更要“帮思路帮干劲”。因为我们深知：一个党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒；只有基层党组织强了，乡村才能真正“活”起来、“富”起来、“美”起来！104年风雨兼程，党始终和人民想在一起、干在一起；新的征程上，飞耀集团同林川乡峡门村始终站在一起、拼在一起。让我们以建党104周年为新起点，把对党的忠诚刻进泥土里，把对群众的热爱融进血脉中，用实干书写新的辉煌篇章！谢谢大家！上图为特邀舞蹈团队献舞庆祝党建活动活动期间，为庆祝中国共产党成立104周年学习习近平新时代中国特色社会主义思想主题党建活动圆满成功，特此邀请舞蹈团队献舞庆祝党建活动。上图为刘发生董事长（左五）与党员合影留念舞蹈表演结束后，刘发生董事长在村领导陪同下为参加此次主题党建活动的党员分发慰问品并合影留念。上图为刘发生董事长（左三）接受主办方锦旗表彰“爱心企业暖人心 责任担当送温情”。至此，由林川乡峡门村党支部主办，飞耀集团（青海）分公司承办，互助喜韵婚礼协办的“庆祝中国共产党成立104周年学习习近平新时代中国特色社会主义思想”主题党建活动圆满成功！2025年7月1日