飞耀集团

上图为大会场地三榆国际大酒楼5楼盛世A厅会议室主席台

上图为全体员工就坐后现场

上周三（1月22日，农历腊月廿三）早上10时在城中区三榆国际大酒楼5楼盛世A厅（长江路45号）召开“飞耀集团2024年度工作总结暨2025年上半年工作安排部署大会”。此次大会主要由三部分组成：

第一部分为集团各部门、办公室、小组代表发言；

第二部分为马天娜总经理、李小芳副总经理对所管部门工作汇报进行点评和对2025年上半年工作安排部署，并对工作中可能出现的问题提出意见和建议；

第三部分为全体员工举手自由发言，对集团今后的发展或者目前存在的现象以及对日常工作中可能存在的困难等的提出宝贵的意见和建议。

上图为董事长刘发生先生讲话

董事长刘发生先生首先宣布了“飞耀集团2024年度工作总结暨2025年上半年工作安排部署大会”正式开始，其次说明召开此次大会的目标，最后强调了会场秩序和要求。

上图为销售部一组代表王花女士发言

上图为销售部二组代表宁银春女士发言

上图为销售部三组代表任秀章女士发言

上图为销售部四组代表王静静女士发言

上图为运营部代表李宇女士发言

上图为行政办公室代表张敬莉女士发言

上图为财务室代表张凡丽

大会期间，销售部四个组、运营部、行政办公室、财务室等代表先后发言，首先对自己所在部门（小组）上一季度工作会议中指出的问题整改情况做报告，其次阐述自己所在部门（小组）2024年度工作详细情况总结，最后汇报自己所在部门（小组）2025年上半年工作计划。

上图为总经理马天娜女士讲话

在听取相关部门代表发言后，作为分管销售部的领导，总经理马天娜女士首先肯定了销售部取得的成绩并表示祝贺，也对销售部的未来工作提出以下要求：

一、各小组负责人加强新员工的专业知识培训及新老员工之间的交流沟通；

二、各小组定期对小组成员的销售专业知识及话术对练进行考核评判，制定具体的奖罚制度；

三、业绩任务落实到人形成制度，严格要求小组成员落实到位。

最后，总经理马天娜女士希望全体员工奋勇前行，越来越好！

上图为副总经理李小芳女士讲话

在听取相关部门代表发言后，作为分管运营部的领导，副总经理李小芳女士对运营部2024年业绩达标表示祝贺，同时对运营部全体员工要求：

一、继续保持对工作的认真态度，互帮互助，尤其是与其他部门员工之间加深沟通交流；

二、继续加强业务学习提升业务能力和综合素质，提高工作效率；

三、继续坚定步伐，积极拥抱变化，不断拓展新业务。

最后，副总经理李小芳女士寄语员工，携手并进，书写新篇章！

上图为董事长刘发生先生总结讲话

大会最后由董事长刘发生先生总结讲话，首先对大会议程符合既定目标表示了肯定和全体员工对大会的高度重视积极参与以及各位代表充分准备的发言材料提出了表扬，其次对各部门2024年工作情况进行了点评，最后对各部门2025年工作提出以下要求：

一、销售部全体员工首先要继续加强销售专业知识学习和提升对话技巧能力，其次员工之间要加强沟通交流，互相帮助，互相学习和提升每位员工的工作任务指数，最后是领导岗位的同志在意向跟进方面做到更高的签单率，起到榜样模范作用，争取2025年业绩突破千万目标；

二、运营部继续再接再厉，不骄不躁，进一步提高达标率；

三、财务室要继续规范财务管理、严格控制成本费用、管理财务档案、‌监督应收账款等；

四、行政办公室在2025年初主要处理两项问题：1.对频繁请假问题提出措施方案，2.招聘人员用于补足岗位空缺，优先补足销售部小组空缺人员。其他部门要配合行政办公室的工作。

最后，董事长刘发生先生携集团高层祝贺大会圆满成功并寄语：转眼间，我们迎来了充满挑战、激情无限的2025年，在新的一年里，我殷切希望所有人继续坚定信念，脚踏实地，顽强拼搏，为了我们共同的梦想而不懈奋斗，再创辉煌！