飞耀集团

图为大会场地青海蓝海御华大饭店7楼一、二号会议室

图为全体员工就坐后现场

上周三（7月10日，农历六月初五）下午3时，在青海蓝海御华大饭店7楼一、二号会议室召开了“飞耀集团2024年第一、二季度工作总结暨第三季度工作安排部署大会”。此次大会主要由三部分组成：

第一部分为集团各部门、办公室、小组负责人或代表发言；

第二部分是由各部门、办公室主管领导对所管部门或办公室工作汇报进行点评和对部门、办公室第三季度工作进行安排部署，其次对部门、办公室工作中可能出现的问题提出意见和建议；

第三部分是全体员工可以举手自由发言，对集团今后的发展或者目前存在的现象以及对日常工作中可能存在的困难等的提出您宝贵的意见和合理的建议或在会后将意见和建议以实名或匿名的方式投掷到“意见箱”。

图为董事长刘发生先生讲话

董事长刘发生先生首先宣布了“飞耀集团2024年第一、二季度工作总结暨第三季度工作安排部署大会”正式开始，其次说明召开此次大会的目标，最后强调了会场秩序和要求。

图为销售部一组负责人王花女士发言

部二组代表伦晓慧女士发言

图为销售部三组负责人任秀章女士发言

图为销售部四组负责人（代）王静静女士发言

图为运营部负责人（代）李宇女士发言

图为行政办公室负责人张敬莉女士发言

图为财务室负责人吉宗兰女士发言

大会期间，销售部四个组、运营部、行政办公室、财务室等负责人或代表先后发言，首先阐述了自己所在部门2024年第一、二季度工作详细情况总结和对第三季度工作的计划，其次详述对集团内外部、所属工作和日常工作中可能存在的困难等的提出了意见和建议。

图为总经理马天娜女士讲话

在听取相关部门负责人或代表发言后，作为分管销售部的领导，总经理马天娜女士首先肯定了销售部取得的成绩并表示祝贺，也对销售部的未来工作提出以下要求：

一、部门员工还需努力，不骄不躁，完成任务；

二、员工要将工作主次分清，精准了解客户状态和需求，同时跟进新客户，也要维护好老客户；

三、大家还需加强学习，提升自身业务能力，团结互助。

最后，总经理马天娜女士希望全体员工铆足干劲，勇往直前！

图为副总经理李小芳女士讲话

在听取相关部门负责人发言后，作为分管运营部的领导，副总经理李小芳女士首先肯定了运营部取得的成绩并表示祝贺，也表示运营部全体员工将继续保持对工作的热情和敬业精神，不断提升业务能力和综合素质，合理安排工作时间，提高工作效率，确保高质量和及时完成各项工作。

图为集团高层人员和董事长刘发生先生总结讲话

大会最后由董事长刘发生先生总结讲话，首先点评了大会的议程，对大会的各项议程符合集团利益要求表示了肯定，也对各位发言人对大会的高度重视以及充分准备的发言材料表示了赞许，其次对各部门取得的成绩表示祝贺，也对各部门未来工作提出以下要求：

一、销售部要加强意向客户的提升，负责人要不断提升专业技术水平和管理能力，加强推进每周完成工作任务指标，起到以身作则，自我约束的榜样，在意向跟进方面做到更高的转化率；

二、运营部要继续踏实肯干，提高效率，认真完成每项合同的申报；再接再厉，不骄不躁；

三、财务室要继续规范财务管理、严格控制成本费用、加强制度建设、‌提高财务信息质量、‌关注财税政策变化、‌提出成本控制措施和建议、‌管理财务档案、‌监督应收账款等

四、行政办公室要针对频繁请假等行政管理工作中出现的问题进行整改，形成整改报告，其他部门要配合行政办公室的工作。

最后，董事长刘发生先生携集团高层祝贺大会圆满成功并寄语：作为集团的决策层，我们承载着全体员工的期望与重托！因此，我代表集团高层在此向全体员工承诺，我们要以身作则，坚持正确的方向，勇攀事业高峰，带领大家走向更加美好的未来！

图为员工合影留念

一起努力，一起进步，员工合影留念，定格飞耀集团的团队凝聚力！

2024年7月17日